Diriger une équipe

Recruter, manager, évaluer, se séparer en 90 minutes

Cette masterclass aborde de manière concrète la réalité de la gestion d’équipe en petite structure au Luxembourg. Elle couvre l’ensemble du cycle employeur : avant l’embauche, pendant le contrat, et, si nécessaire, au moment de la séparation. On y parle aussi de la posture et du leadership : adopter les bons réflexes d’employeur, communiquer avec justesse et agir avec cohérence. Vous repartez avec une vision claire du cadre applicable au Luxembourg et des outils concrets pour gérer votre équipe avec professionnalisme et sérénité. Idéal pour les dirigeants de PME établis, les indépendants-employeurs et les managers-salariés de startups et petites entreprises.

125 € /personne (+TVA) En option : rejoindre un groupe de pairs pendant 1 an pour réfléchir, se challenger, échanger (+220€ HTVA pour une année)
Certificat de participation fourni Eligible au co-financement de la formation professionnelle
En ligne

Ce que comporte la formation

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Les essentiels

de la gestion humaine

En 90 minutes, vous clarifiez les étapes clés du recrutement, les bases juridiques et administratives à connaître, les bonnes pratiques d’évaluation et les règles à respecter en cas de séparation. L’objectif : sécuriser votre rôle d’employeur et adopter une posture managériale solide, sans département RH, mais avec méthode.

Thèmes abordés

Recrutement en petite structure : besoin, type de contrat, période d’essai, formalités.
Situations spécifiques : stagiaires, alternants, apprentis.
Management et évaluation : cadre, grille simple, gestion des tensions.
Rupture du contrat : types de licenciement au Luxembourg, étapes et documents clés.
Leadership et communication : posture d’employeur et bonnes pratiques.

Objectifs

Comprendre les responsabilités légales et pratiques d’un employeur au Luxembourg.
Structurer un recrutement adapté à une petite entreprise, sans département RH.
Conduire des évaluations claires et constructives.
Identifier les options légales et les étapes clés en cas de séparation.
Renforcer sa posture de dirigeant avec des réflexes managériaux applicables immédiatement.